Les consultants d’Effixens sont capables de répondre de manière agile et rapide aux besoins de leurs clients dans toutes les phases d’un projet tant sur le plan national qu’à l’international.


Effixens s’engage à vos côtés pour garantir la réussite vos projets, et ce, dès les phases amonts (pré-études et cadrages). Pour des missions classiques :
définition des processus cibles,
rédaction de cahier des charges
identification des solutions possibles,
processus d’appel d’offres,
Mais notre expertise et notre stricte indépendance nous permettent de vous proposer un accompagnement personnalisé et efficient au niveau de la sélection et de la gestion de vos équipes projets.
aide au sourcing,
grille d’évaluation de consultants free-lance,
dialogue avec les MOA et MOE multi métiers,
gouvernance.
A vos côtés durant vos projets, en AMOA ou en MOE, nous pourrons également vous faire bénéficier de notre expérience dans des domaines complémentaires sur lesquels notre expertise est reconnue.
définition de Core Model,
programme de déploiement de solutions,
conduite du changement,
formation classique ou en mode e-learning,


Au-delà des projets, nous saurons vous offrir une approche pragmatique dans l’étude de l’optimisation de vos organisations et vos solutions SI.

Gestion des notes de frais

La gestion des frais de déplacement est aujourd’hui un enjeu complexe pour toutes les entreprises qui projetent des ressources en France ou à l’étranger.
Les sources de surcouts potentiels sont nombreuses et bien souvent cachées : surcharges sur les billets, frais additionnels pour l’emport de bagages, connexion WiFi ou 3G en France comme à l’étranger, complexité d’obtention de justificatifs pour certaines dépenses, … la Direction Financière et les Ressources Humaines sont en première ligne.

Une approche itérative est proposée comme support à la politique de changement et d’adaptation permanente de l’offre aux besoins des collaborateurs et aux contraintes du marché des transports.


Effixens connait et maitrise les solutions qui peuvent vous aider à maintenir ces budgets sous contrôle, voire diminuer drastiquement certains postes, sans pour autant donner aux collaborateurs l’impression d’être dans un cycle de détérioration des conditions de voyage.